Audit, reverse engineering, reprise après départ d'un prestataire, optimisation et TMA Power BI. J'interviens sur des environnements complexes, internationaux et critiques pour l'activité, pour stabiliser, fiabiliser et faire durer vos reportings.
Datasets
42
audités
Mesures DAX
318
documentées
Refresh
99.4%
taux de succès
Cartographie des flux
FR · IT · DE · JP
J'interviens précisément dans ces situations où l'on a perdu la main sur un environnement Power BI hérité, et où chaque jour qui passe rend la reprise plus risquée.
Vous héritez d'un environnement Power BI sans transfert clair, sans contact, sans documentation à jour.
Personne ne sait plus exactement ce que calcule chaque mesure, ni d'où viennent vraiment les chiffres affichés.
Les rapports rament, les refresh deviennent fragiles, certains visuels expirent ou affichent des erreurs.
Les chiffres ne tombent plus juste entre les rapports, et personne n'arrive à expliquer pourquoi.
Les sources, les flux et les dépendances ne sont nulle part. Chaque évolution devient un saut dans l'inconnu.
Direction, finance, opérations : ces tableaux de bord ne peuvent pas tomber. La marge d'erreur est minime.
Chaque mission part du même principe : comprendre l'existant en profondeur avant de toucher au modèle. La suite (stabilisation, optimisation, TMA) devient alors décisionnelle, pas hasardeuse.
Vous reprenez la main sur un environnement Power BI hérité, peu documenté ou instable. J'analyse l'existant en profondeur (modèle, flux, dépendances) et je vous livre une cartographie claire pour décider en connaissance de cause.
Quand un prestataire a quitté le projet, que les performances chutent ou que les anomalies s'accumulent, j'interviens pour stabiliser, fiabiliser et reprendre le contrôle, sans tout reconstruire.
Une fois l'environnement stabilisé, j'assure la maintenance corrective et évolutive de vos rapports critiques, en mode forfaitaire ou ponctuel, avec un interlocuteur unique côté technique.
Le reporting ne vaut que ce que valent les données qu'il consomme. J'interviens en amont sur les flux, les contrôles qualité et les extractions ERP, sans empiéter sur le paramétrage fonctionnel ERP.
Mon positionnement est clair : je suis consultant BI/data avec une vraie expérience terrain. Je ne joue pas un rôle d'intégrateur ERP, je sécurise et fiabilise la couche reporting et data qui s'appuie dessus.
Des projets réels, livrés en production, sur des organisations multi-pays où les reportings sont engageants pour le business.
Modèles hérités, datasets enchevêtrés, refresh fragiles : je trace ce qui compte avant de toucher au code.
Optimisation de mesures, refactor de modèles, requêtes M robustes, pour de la performance et de la maintenabilité durables.
Stabiliser ce qui tourne avant d'améliorer. Aucun reporting critique ne tombe pendant la passation.
Filiales, fuseaux horaires, langues, devises, formats de données : j'ai l'habitude des frottements concrets.
Pas d'écran de fumée. Vous parlez à la personne qui code, qui documente et qui s'engage sur le résultat.
Ce que je fais
Ce que je ne fais pas
Pas de big bang. On part de l'existant, on stabilise, on documente, puis on optimise. À chaque étape, vous gardez la visibilité et le contrôle.
Comprendre les enjeux, les rapports critiques, les acteurs. Sécuriser les accès tenants, workspaces, datasets, sources. Définir le périmètre et les livrables.
Reverse engineering du modèle, des dataflows, des mesures DAX et des dépendances. Cartographie des flux et des risques. Restitution claire, lisible par le métier comme par l'IT.
Correction des anomalies bloquantes, fiabilisation des refresh, sécurisation des accès. L'environnement doit être tenable avant toute optimisation.
Refactor DAX et Power Query, rationalisation des datasets, performances, gouvernance. On enlève la dette qui ralentissait l'équipe.
Documentation technique et métier durable. Vos équipes peuvent maintenir, faire évoluer, expliquer. Plus de dépendance opaque.
Maintenance corrective et évolutive sur le long terme : ajout d'indicateurs, supervision, support utilisateurs, refresh, évolutions ciblées.
Mes interventions se déroulent dans des contextes où plusieurs filiales coexistent, avec des reportings consolidés à fiabiliser malgré les écarts locaux.
Reportings et libellés à maintenir cohérents entre français, anglais, italien, allemand, japonais.
Refresh à orchestrer entre zones, calendriers fiscaux différents, clôtures décalées.
Conversions, taux moyens, taux de clôture, indicateurs consolidés sans dérive.
ERP local, instances spécifiques par pays, formats différents, à réconcilier proprement.
Quelques lignes suffisent : contexte, périmètre, niveau de criticité, deadlines connues. À partir de là, nous échangeons pour cadrer ensemble la meilleure forme d'intervention : audit, reprise, TMA ou ponctuel.